Quelles quincailleries sont 100 % québécoises ? La liste 2026 et leurs vrais propriétaires

Vos dollars suivent l’actionnariat. Les profits d’un magasin détenu localement restent largement au Québec, en taxes, en salaires de cadres, en réinvestissement local. Ceux d’une bannière détenue à l’étranger remontent partiellement vers la maison-mère.

Une bannière québécoise a généralement son siège, ses acheteurs et sa direction des ventes au Québec. Les décisions importantes se prennent ici, en français, avec une connaissance du marché et de ses saisons.

Et beaucoup de Québécoises et de Québécois veulent simplement savoir où va leur argent. C’est une question légitime, et la réponse n’est pas toujours évidente sur le tablier orange du commis qui vous accueille.

Ça ne veut pas dire que les bannières non québécoises sont mauvaises. Elles emploient des milliers de personnes ici et investissent dans leurs magasins du Québec. Mais le contrôle ultime, lui, n’est pas le même.

Six bannières de la liste sont aujourd’hui entièrement détenues par des intérêts québécois.

Canac. Fondée en 1875, propriété de la famille Laberge depuis 1985, quand le Groupe Laberge a acquis Canac-Marquis Grenier. Siège à Saint-Augustin-de-Desmaures, dans la grande région de Québec. La famille reste actionnaire à 100 %, et l’entreprise s’étend récemment vers Montréal et la Mauricie.

BMR. Filiale de Sollio Groupe Coopératif, anciennement La Coop fédérée. Sollio est la plus grosse coopérative agricole au Canada, avec 108 000 membres-propriétaires québécois. BMR regroupe plus de 275 centres de rénovation au Québec, en Ontario et dans les Maritimes, mais le contrôle est entièrement québécois et coopératif. Les profits retournent aux membres et au réseau.

Laferté. Fondée en 1960 par Jacques Laferté, dirigée aujourd’hui par son fils Louis-Jacques. Centres de rénovation à Acton Vale, Drummondville, Saint-Hyacinthe et Longueuil. Membre de la coopérative d’achat ILDC. Famille québécoise, deuxième génération.

Matério. Marque commerciale de Matériaux Laurentiens Inc., propriété de Denis Warnett. Six centres de rénovation sur la Rive-Nord, des Laurentides à Terrebonne. Indépendant, privé, québécois.

Gagnon — La Grande Quincaillerie. Fondée en 1973 par Yves Gagnon à Chénéville. A coupé les ponts avec BMR en janvier 2020 pour devenir indépendante. En février 2022, Yves Gagnon a passé le flambeau à sa fille Geneviève. Cinq succursales (Chénéville, Saint-André-Avellin, Mont-Tremblant, Saint-Jean-sur-Richelieu, Amqui), 350 employés et deux usines de fermes de toit. Famille québécoise, deuxième génération.

Lefebvre & Benoit. Plus grosse entreprise familiale du secteur de la distribution de matériaux au Québec, avec plus de 400 employés. Distributeur surtout aux entrepreneurs et aux professionnels, plutôt que centre de rénovation grand public. Famille Lefebvre, indépendante, québécoise.

Patrick Morin mérite une catégorie à part. Fondée en 1960 par Patrick Morin lui-même, l’entreprise a été détenue par la famille Morin pendant 60 ans avant d’être vendue le 17 février 2021.

Aujourd’hui, l’actionnariat est partagé entre Groupe Turcotte (Louis Turcotte, famille québécoise), actionnaire majoritaire qui opère l’entreprise, et Home Hardware Stores, coopérative ontarienne basée à St. Jacobs, qui détient une participation minoritaire.

Le contrôle décisionnel reste québécois, mais l’actionnariat n’est pas 100 % québécois. C’est un cas mixte qu’on signale honnêtement plutôt que de le ranger dans une case ou l’autre.

RONA. Vendue par Lowe’s à Sycamore Partners le 3 février 2023, pour 400 millions de dollars. Sycamore est une firme américaine de capital-investissement basée à New York. Le siège social est resté à Boucherville et les opérations canadiennes sont indépendantes de Lowe’s, mais le contrôle ultime appartient à un fonds américain. Trajectoire à 360 degrés : avant son acquisition par Lowe’s en 2016, RONA était une coopérative québécoise.

Réno-Dépôt. Bannière sous RONA inc., donc sous Sycamore Partners depuis 2023. Historiquement québécoise (fondée à Boucherville en 1992), aujourd’hui sous capital américain.

Home Depot. Filiale de The Home Depot Inc., entreprise publique américaine basée à Atlanta. Aucun actionnariat québécois.

Home Hardware. Coopérative canadienne dont le siège est à St. Jacobs, en Ontario. Les marchands-propriétaires détiennent l’entreprise. Donc canadienne, mais ontarienne, pas québécoise. C’est aussi le partenaire minoritaire de Patrick Morin.

Timber Mart. Groupe d’achat canadien dont le siège est en Ontario. Les bannières indépendantes affiliées sont propriétaires de l’entreprise via la coopérative d’achat. Pas québécois.

Pas forcément. Les prix, la qualité et le service varient d’une bannière à l’autre, et chaque magasin local mérite d’être jugé sur ses propres mérites. Une succursale RONA bien gérée peut très bien servir votre projet, et une bannière québécoise peut avoir un magasin moins bien stocké dans votre coin.

Ce qu’on observe par contre, c’est que les écarts de prix entre bannières sur un même produit sont fréquents et parfois importants. Un 2x4x8 SPF, un panneau de gypse, un sac de béton : les variations de 10 à 30 % d’une chaîne à l’autre sont communes. Et l’écart ne suit pas la nationalité de l’actionnaire.

Notre recommandation : regardez les deux. Le prix, et l’origine. Comparez chaque article sur les 12 bannières en parallèle, et choisissez en fonction de ce qui compte le plus pour vous et pour votre projet. C’est exactement ce que Bâtir à Rabais fait : vous collez votre liste, on vous montre où chaque article coûte le moins cher chez les 12 bannières en même temps, et l’origine de chaque chaîne est transparente.